Konstruktivität: Der Schlüssel zur förderlichen Entwicklung
AUFBAUEND. ZIELFÜHREND. SINNVOLL - PROBLEMLÖSEND.
Konstruktives Feedback geben, konstruktiv verhandeln, Konflikte konstruktiv lösen – diese Begriffe prägen unseren Arbeitsalltag.
Doch was genau bedeutet eigentlich "Konstruktivität"?
Die Wurzeln der Konstruktivität
Der Begriff stammt vom lateinischen „construere“ – „zusammenbauen“, „herstellen“.
Ursprünglich bezog er sich auf das Bauen im wörtlichen Sinn. Später wurde er auch auf geistige und soziale Prozesse übertragen.
Während der philosophische Konstruktivismus die Frage behandelt, wie Menschen ihre Wirklichkeit erschaffen, beschreibt Konstruktivität hier etwas anderes:
Die Fähigkeit, aktiv und lösungsorientiert zu handeln, um eine gute Entwicklung zu fördern.
Was ist Konstruktivität?
Konstruktivität ist die Fähigkeit, Denken, Fühlen und Handeln so auszurichten, dass sie:
aufbauend wirken, zielführend sind und sinnvolle Lösungen ermöglichen.
Sie ist keine bloße Haltung, sondern eine wirksame Ressource, die sowohl individuell als auch kollektiv aktiviert werden kann – in Menschen, Teams oder sozialen Systemen.
Die Wirkung von Konstruktivität
Wird Konstruktivität gezielt eingesetzt, entfaltet sie vielfache Wirkung – sowohl im Miteinander als auch im Ergebnis.
Könstruktivität:
- fördert eine lösungsorientierte Einstellung
- verbessert die Kommunikation
- hilft, Konflikte zu reduzieren
- stärkt Motivation und Eigenverantwortung
- eröffnet neue Handlungsoptionen
- fördert Teamzusammenhalt und Zusammenarbeit
Warum Konstruktivität unverzichtbar ist
Konstruktivität ist eine Meta-Qualität – eine übergeordnete Ressource, die sichtbar macht, ob etwas wirklich sinnvoll, lösungsorientiert und entwicklungsfördernd ist.
Sie wirkt systemisch ausgleichend:
Sie hilft, Übertreibungen zu erkennen, Spannungen abzubauen und Entwicklungsprozesse konstruktiv voranzubringen.
Während andere Fähigkeiten wie Analyse, Kreativität oder ein klares „Nein“ je nach Kontext konstruktiv oder destruktiv wirken können, ist die Intention von Konstruktivität immer auf Lösungen und sinnvollen Fortschritt gerichtet.
Das K-Dreieck: Konstruktivität erkennen und freisetzen
Das K-Dreieck ist ein praxisnahes Modell zur Reflexion. Es hilft, Situationen konstruktiv zu betrachten – in Gesprächen, Meetings oder bei der inneren Haltung.
Fragen zur Orientierung:
- Ist die Kommunikation aufbauend, zielführend, sinnvoll – oder verschärft sie das Problem?
- Bringt das Meeting Klarheit und Bewegung – oder drehen wir uns im Kreis?
- Unterstützt meine Haltung die Lösungsfindung – oder blockiert sie den nächsten Schritt?
Diese Fragen helfen, den Fokus klar auf konstruktives Denken und Handeln zu richten und dann konkret umzusetzen wie z.B.
- Aktiv zuhören, um Zusammenhänge besser zu verstehen
- Klar benennen, wenn man feststeckt, und Raum für Klärung schaffen
- Die eigene Haltung ausrichten – hin zu Zuversicht, statt Blockade
Konstruktivität in Seminaren vertiefen
In den Constructify® Seminaren lernen die Teilnehmer:innen, Konstruktivität noch differenzierter zu verstehen und methodisch zu nutzen. Sie erfahren, wie sie mit Prozessverständnis, Zielorientierung und einer förderlichen Grundhaltung auch in schwierigen Situationen lösungsorientiert bleiben – ohne moralisierend zu werden. Denn konstruktives Handeln bedeutet grundsätzlich, gemeinsam gute Lösungen anzustreben.
Konstruktiv handeln – leichter als gedacht
Konstruktiv zu denken und zu handeln ist oft leichter, als man denkt. Modelle wie das K-Dreieck können zur Reflexion anregen – ihre Differenzierung macht sie hilfreich.
Doch konstruktiv zu sein ist nichts Kompliziertes.
Manchmal reicht schon ein kleiner, bewusster Schritt – und die Richtung verändert sich.
Zum Positiven!